从这方面来讲，淘宝无需成立“打多办”，只需给予商家一定的补贴，在商品价钱区间方面进行遏制，就能抑制拼多多的迅猛发展势头。目前，淘宝已着手这方面的工作，且已经取得了不错的效果。也就是说，曾经助力拼多多崛起、实现迅猛发展的低价、裂变策略都变成了制约其发展的枷锁。

未来，电商领域必然有拼多多的一席之地，但关于“拼多多会终结淘宝与京东”的说法纯属危言耸听。淘宝、京东在电商领域的地位是多年奋战取得的，比如淘宝能在用户规模增长趋缓的情况下让销售业绩保持快速增长，绝不是运气使然，背后体现的是淘宝的实力、能力。

当然，现阶段，淘宝与京东已很难将拼多多全面打ya下去，毕竟在三线以上城市的电商市场上，拼多多已形成了一定的知名度，还积聚了一大批追求低价的用户群体。另外，拼多多能在如此短的时间内取得如此好的成绩，说明其运营团队综合素质高、学习能力强，非常优绣，很难被打垮。更何况其团队中还有很多实力强大的“前辈”，可从各个方面为拼多多提供资源，助力其发展。

从另一个方面来看，在社会零售总额中，线上电商占比不足20%。而且，近几年，线上电商的总体增长率在持续下降，阿里巴巴、京东等电商巨头都在向线下延伸，在新零售领域争夺话语权。未来，在零售领域，线上、线下、物流相互融合的新零售才是发展趋势。也就是说，未来5年，谁能在新零售领域实现突破式发展，谁才能主宰零售业未来的发展。

从布局数量来看，阿里巴巴与腾讯大体持平，可能腾讯要略胜一筹。但从技术深度方面来看，阿里巴巴与腾讯有着明显的差距，小程序的出现让腾讯在技术领域的成就变得扑朔谜离。虽然腾讯投zi了拼多多，但腾讯也投zi了很多线下零售企业。这些线下零售企业是否愿意和拼多多合作打通线上线下，共同探索新零售还未可知。再加上，腾讯有自己的产品——小程序，这才是新零售的重要发展对象。

未来，随着微信红利逐渐减少，拼多多必将寻找新的流量来源，届时，拼多多的流量成本将有所增加，也将逐渐扭转自己在消费者心目中“低价劣质”的形象。对于拼多多来说，这才是真正的考验。